ЦЕНТР КОМАНДНЫХ РЕШЕНИЙ

Цель командного коучинга: создать команду, которая работает как единый организм

Основной критерий результата командного коучинга: наладить коммуникации в команде, чтоб процессы не подрывались на пол пути

Вводные на старте:

Ø    Коммуникации не налажены, процессы подрываются на полпути

Ø    Не хватает доверительного общения между членами команды

Ø    Есть большой пробел в общении между лидером и остальными членами команды

Ø    Кроме лидера, у остальных нет опыта руководителя, из-за чего ему приходится вмешиваться в работу отделов

Ø    Лидер ожидает большей самостоятельности от сотрудников

Ø    Сотрудники ожидают большего наставничество от лидера

В течении 6 недель проходили сессии в формате командного коучинга, где проводилась работа:

1. Прояснились видения ситуации лидером и остальными членами команды во время предварительных индивидуальных встреч.

2. Согласовали общую командную цель.

3. Составили критерии достижения цели.

4. Определили функции в команде и распределили их между участниками.

5. Согласовали шаги для адаптации новых сотрудников.

6. Перераспределили функции между собой после выхода одного сотрудника, до принятия нового

7. Определили задачи, которые можно решить в стрессовой ситуации для сохранения эффективности работы (связанные с кадровой перестановкой и политической ситуацией страны).

8. Поставили цель за целью, определяя чего хочет команда, которая работает, как единый организм.

В результате командного коучинга:

1. Есть общая цель, критерии достижения цели и четкое понимание в какую сторону нужно двигаться.

2.  Каждый знает свой функционал до адаптации нового сотрудника.

3. Есть понимание, как выбрать и адаптировать новых сотрудников.

4. Отношения в команде улучшились за счет организации неформальных встреч.

5. Налажены коммуникации и процессы не подрываются на полпути.

6. Участники научились слушать, доверять друг другу.

7. Разработаны новые услуги.

8. У лидера освободилось больше свободного времени.

9. Зафиксирован общий прирост выручки на 20% (в условиях кризисной ситуации в стране).

Цель командного коучинга: оперативно создать команду для нового проекта – организация «Международного фестиваля PROWOMENFEST – ЛИПЕЦК»

Основной критерий результата командного коучинга: сплотить малознакомых людей для достижения общей цели.

Вводные на старте:

Ø Большинство участниц команды до старта проекта не были знакомы друг с другом, ничего друг о друге не знали.

Ø Фестиваль не имел источников финансирования, его необходимо было организовать только из имеющихся собственных ресурсов и возможностей участниц команды.

Ø Практически каждая из участниц команды, сама являлась лидером в своем малом бизнесе.

Ø Ограниченный срок на подготовку фестиваля

В течении 8 недель проходили сессии в формате командного коучинга, где проводилась работа:

1. Согласовали общую командную цель.

2. Связали личные цели каждого члена команды с общей командной целью.

3. Создали командную миссию.

4. Согласовали личные ценности каждого члена команды с общими ценностями команды.

5. Сформировали правила коммуникации.

6. Сформировали правила взаимодействия в конфликтных ситуациях.

7. Сформировали открытую, доверительную и поддерживающую атмосферу в команде.

В результате командного коучинга:

1. Уровень сплоченности в команде увеличился с 3,2 баллов до 9,2 баллов

2. Уровень вовлеченности в команде увеличился с 4,8 баллов до 9,4 баллов

3. Уровень эффективных коммуникаций увеличился с 4,6 баллов до 9,6 баллов

4. Сократилось количество и сроки конфликтных ситуации. Участницы команды отметили, что командный коучинг на 7,5 баллов из 10 возможных повлиял на сокращение конфликтных ситуаций в команде.

5. Уровень доверия в команде увеличился с 3,2 баллов до 9,2 баллов

Цель командного коучинга: создать эффективную команду топ менеджмента - для масштабирования бизнеса и выход в новые регионы.

Основной критерий результата командного коучинга: сформировать результативную команду руководителей для достижения общей цели.

Вводные на старте:

Ø Нарушение коммуникаций между подразделениями.

Ø Нарушение тайминга совещаний, могли доходить до 2-х часов.

Ø Неэффективная постановка целей и этапы их достижения.

Ø Существенное нарушение сроков сдачи проектов и достижения целей.

В течении 16 недель проходили сессии в формате командного коучинга, где проводилась работа:

1. Согласовали общую командную цель в разрезе бизнес-стратегии.

2. Связали личные цели каждого члена команды с общей командной целью.

3. Создали командную миссию.

4. Сформировали командные ценности.

5. Сформировали правила коммуникации в команде.

6. Сформировали правила взаимодействия в конфликтных ситуациях.

7. Создали открытую, доверительную и поддерживающую атмосферу в команде.

8. Прописали дорожную карту на пути достижения бизнес-цели

В результате командного коучинга:

1. Уровень сплоченности в команде увеличился с 4,7 баллов до 9,4 баллов.

2. Уровень вовлеченности в команде увеличился с 5,8 баллов до 9,6 баллов.

3. Уровень эффективных коммуникаций увеличился в 2, 5 раза.

4. Сократилось время проведения совещаний с 2.0-2.5 ч до 1 часа, при этом эффективность коммуникаций выросла в 2 раза.

5. Сократилось количество и сроки конфликтных ситуаций. Участницы команды отметили, что командный коучинг на 8 баллов из 10 возможных повлиял на сокращение конфликтных ситуаций в команде.

6. Проекты были реализованы в поставленные сроки, открыты 4 новых магазина, вошли в 3 новых региона.

• Консультант по стратегическому маркетингу
• Модератор стратегических сессий
• Трекер бизнес команд
• Сертифицированный командный коуч
• Коуч по международным стандартам ICF.Сертификат Level 2 ICF
• Wingwave коуч

Сферы деятельности: девелопмент, производство, розничный ритейл, индустрия гостеприимства

• 25 лет в стратегическом маркетинге
• 20 лет управленческого опыта
• 10 лет предпринимательского опыта

Соединяю людей сильными сторонами для эффективного достижения единой командной цели. В этом опираюсь на свой 20 летний опыт работы в бизнес компаниях, на психологическое обучение экзистенциальной психологии и на пятилетний опыт в консультировании бизнес команд.

Люблю людей, наслаждаюсь занятиями Цигун, Тайцзицюань, обожаю писать маслом.

https://t.me/Liliya_Ramazanova

• HR эксперт
• Бизнес-психолог
• Модератор стратегических сессий
• Сертифицированный командный коуч
• Спикер международных и вcероссийских форумов

• Сферы деятельности: образование, производство, строительство, продажи В2В/В2С; девелопмент
• 2 года предпринимательского опыта
• 5 лет преподавательской деятельности
• 7 лет бизнес тренерской деятельности и развития команд
• 8 лет управленческого опыта
• 15 лет управления персоналом и развитие кадровой политики в бизнесе

• Помогаю предпринимателям масштабировать бизнес, выйти из операционки, объединяя людей в эффективные команды опираясь на 15 летний опыт деятельности в должности HRD;
• Выстраиваю эффективные HR и Business стратегии;
• Автор публикаций по психологии, коучингу и HR направлению.

• Меня вдохновляют путешествия, глубоко изучаю метамышление, психосоматику и нейрофизиологию;
• Практикую техники по эмоциональному интеллекту и ресурсному состоянию;

vk.com/karinkon

https://t.me/KarinaKonoreva

• сертифицированный sales/командный Коуч ICF для предпринимателей и команд, бизнес тренер
• более 5ти лет опыта в сфере обучения и развития в крупных иностранных компаниях FMCG и B2B, личный опыт в сфере продаж и переговоров более 20 лет, управления командами более11 лет

• Более 500 часов проведенных тренингов в сфере продаж, менеджмента
• Организовала и реализовала проект по подготовке кадрового резерва компаний (руководитель уровень 1, уровень 2)
• Более 30 реализованных мотивационных программ в крупном бизнесе, которые влияют не только на мотивы сотрудников по реализации фокусных задач, но и обеспечивают перевыполнение целей и эффективность вложений
• Инициировала и реализовала программу по работе с командами при выполнении сверх амбициозных задач по продажам, которая позволила службе продаж на 20% усилить свои результаты уже за 1-й месяц работы

В работе с клиентами реализую полученный опыт по систематизации процессов, которые ведут к росту продажи и масштабов. Опыт подбора актуальных инструментов, позволяющих вывести менеджера и/или команду продаж на большие результаты.

Я из Сибири, люблю бегать по утрам (полумарафонец ????‍♀️)

https://vk.com/id84033194

https://t.me/coach_BiryulinaOlesya

• владелец компании по недвижимости
• 30 лет в продажах и управлении Командный и бизнес Коуч ICF
• Бизнес -тренер, игротехник
• Сертифицированный мастер мастермайнд.
• Соавтор курса для руководителей "Управление человеческими ресурсами"
• Спикер Всероссийского Жилищного конгресса в Санкт Петербурге и Сочи.
• Международного конгресса «Новые правила роста» в Москве Сколково.
• Провожу оценку экологии в команде, выявление теневых лидеров и возможных коалиций методом социометрических исследований и индивидуальных интервью. Помогаю разрешить конфликтные ситуации и наладить конструктивную коммуникацию в команде.

https://vk.com/jeanne_matveeva

https://t.me/zapiski_biznes_koucha

• Коуч ACC ICF
• Executive Coach
• Team Coach
• Well-being coach
• Career Coach
• В прошлом психолог, спортивный врач.

Работая с командой топ менеджеров фитнес центра, помогла им улучшить коммуникации между отделами, взаимоотношения между собой, сохранить эффективность работы при смене сотрудников-перераспределяя между собой функции, в результате наладились бизнес процессы, руководитель центра отметила, что у нее появилось свободное время, сотрудники стали более инициативными и самостоятельными, а выручка увеличилaсь на 20% по сравнению с тем же периодом прошлого года, несмотря на кризисную ситуацию в стране.

Сотрудничаю с Фондом Обамы, как Экзекьютив коуч.

• Вхожу в состав рабочей группы ICF Армении.
• Международный сертификат-ACTP
• Золотой сертификат CMI Дэвида Клаттербака(Профессиональный командный коуч)
• 6 лет работы с Олимпийскими командами
• 8 лет в консалтинге
• 5 лет корпорaтивного опыта

• Мои клиенты из мед сферы, фитнес индустрии, проф.спорта, сферы красоты, IT, международных сообществ, банков, биржевой торговли, консалтинга и др...
• Помогаю предпринимателям масштабироваться без выгорания, без работы 24/7, без постоянного контроля сотрудников, без кассовых разрывов...

• Основные направления; Коучинг команд, Коучинг руководителей, Карьерный коучинг, Коучинг благополучия
• Увлекаюсь парными танцами, катаюсь на сноуборде, люблю квесты и веревочные парки.

https://www.linkedin.com/in/armine-bazeyan/

• Предприниматель
• Бизнес-коуч PCC ICF
• Командный коуч
• Создатель бизнес-клуба в Праге Odyssey Business club
• Мастермайнд модератор
• Спикер
• Тренер

• 20+ лет в HR
• 9+ лет предпринимательства
• 10+ лет управленческого опыта

Сферы деятельности компаний-клиентов: онлайн торговля, FMCG, нефтегазовая, розничная торговля, IT, химическое производство, образование, недвижимость.

Чем могу быть полезна: оптимизирую бизнес-процессы в компаниях с доходом от 700т евро/год

Мама троих детей, увлекаюсь бегом (полумарафоны в Европе)

https://www.linkedin.com/in/elviraglazkova/

• Командный коуч
• Коуч
• Бизнес-трекер
• Спикер
• Бизнес-тренер

• 23+ года в IT
• 8+ лет управленческого опыта
• 3+ лет в HR
• Сферы деятельности: IT
• Разработка и реализация программ подготовки руководителей 1-2 уровня.
• Подготовка и реализация программ по работе с командами.

Способствую росту бизнеса клиентов через оптимизацию бизнес-процессов и повышению вовлеченности сотрудников, используя свой опыт управления и выхода из выгорания.

Увлекаюсь йогой, танцами (стриппластика).

https://t.me/yab_teamcoach

• Бизнес и командный коуч PCC ICF, коуч-эксперт ФПКиН
• Фасилитатор стратегических сессий и групповой работы (мастер-майнды, групповой коучинг)
• Автор и преподаватель программ по развитию управленческих навыков
• Консультант по вовлеченности
• Супервизор (в фокусе сегодня - управленческая супервизия)
• Спикер бизнес-конференций, форумов
• Член Национальной федерации профессиональных менторов и коучей, Федерации профессиональных коучей и наставников, ICF (до 2023)

Сферы деятельности: финансово-банковский сектор, консалтинг

• 3 года предпринимательского опыта
• 4 года в коучинговой, тренерской деятельности, фасилитации, преподавания
• 20 лет управленческой деятельности, включая опыт формирования и развития команд

Опыт сочетания разных инструментов, которые в зависимости от потребности могут быть полезны как лидерам, так и команде (индивидуальных, командных, групповых).

Занималась многими видами спорта. Продолжаю любить горные и беговые лыжи, а главный сегодняшний выбор - йога Айенгара. Увлекаюсь живописью и по воскресеньям составляю генеалогическое дерево.

https://t.me/Maria_Zaluzhnaya_PCC_ICF